王昌建是特種金屬公司中間合金部黨支部書記、副部長(zhǎng)。2019 年， 為增加合金部的效益和后勁，王昌建與部門工程技術(shù)人員密切配合，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)鋁鉭鈦合金和鋁鈮合金的生產(chǎn)小組長(zhǎng)，深入生產(chǎn)一線帶頭試制，先后開(kāi)展新產(chǎn)品試制合計(jì)11 種，創(chuàng)產(chǎn)值4421 萬(wàn)元。在技改技措方面，王昌建針對(duì)職工反饋的問(wèn)題，與相關(guān)人員提出改進(jìn)方案， 搭建了二樓涼屑場(chǎng)地，減少了搬運(yùn)浪費(fèi)，提高了破碎效率；在一樓安裝篩分機(jī)，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。面對(duì)油壓機(jī)控制開(kāi)關(guān)設(shè)計(jì)不合理，他請(qǐng)來(lái)專業(yè)的電工及廠家技術(shù)人員， 共同研究解決辦法，最終形成了一鍵控制模式， 降低了操作難度。他還設(shè)計(jì)了方便操作的密封桶蓋，實(shí)施后杜絕了粉塵飛揚(yáng)的現(xiàn)狀，改善了生產(chǎn)環(huán)境，保證了職工健康。