強化“大銷售”觀念和“一盤棋”思想，積極發(fā)揮內(nèi)部合力，著重做好市場分析研究、重點營銷、市場開發(fā)和客戶服務，提升公司營銷能力和服務水平。

以市場、用戶需求為導向，緊緊圍繞產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃目標，瞄準國內(nèi)外重點及優(yōu)勢發(fā)展行業(yè)，跟蹤先進技術，持續(xù)對標登高，加速新產(chǎn)品研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化進程，形成核心產(chǎn)品關鍵技術，培育核心技術能力，增強企業(yè)競爭力。

針對公司核心產(chǎn)品和關鍵產(chǎn)品族群，以“做精、做強、做大”為發(fā)展定位，在發(fā)展完善有競爭力的產(chǎn)品的同時，重點拓展高技術、高附加值的板、棒、管等產(chǎn)品。積極借助融合配套政策，重點開發(fā)與航天、航空、海洋等領域配套的材料，結構件產(chǎn)品、關鍵標準件、實現(xiàn)在新型號上突破。積極開發(fā)民用市場，以鈦生活用品為重點，積極研發(fā)應用廣泛、成本低廉、質(zhì)量穩(wěn)定、外觀新穎的鈦制生活用品。

深化以客戶為中心的管理理念，持續(xù)改進制造管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高設備功能精度，強化過程質(zhì)量控制，實施工序質(zhì)量閉環(huán)管理，以質(zhì)量過程控制能力來提高產(chǎn)品制造能力。推進全流程合同周期管理，實現(xiàn)產(chǎn)供銷無縫對接，減少生產(chǎn)質(zhì)量傳遞環(huán)節(jié)，實現(xiàn)合同管理到班組、到機臺，提升繳獲精度與準時交貨管理能力，提高合同完成率，實現(xiàn)高質(zhì)量，快速度、低成本完成合同的目標，加快實施寶鈦智能制造項目制造執(zhí)行MES系統(tǒng)應用，強化公司生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)職能，提升生產(chǎn)服務水平和生產(chǎn)信息監(jiān)測水平。